しばらく風邪を理由にこのブログを休んでいましたが、仕事も落ち着きやっと書く時間が取れるようになりました。
先週の金曜日より、管理職全員があつまり年１回の合宿に実施しました。
一つ目のテーマとして２００５年度の目標につての実施状況などを報告しました。
おかげさまで２００５年度の利益目標はチャレンジ目標をクリアすることができました。
二つ目は２００６年度全社目標の設定を行いました。
今年度の結果を踏まえ求人が大きなテーマになりそうです。
三つ目は人事評価制度の見直し報告です。
私どもの人事評価制度は社員の皆様が理解してなるべく満足のいける仕組みにしようと毎年プロジェクトチームを作成して改善を行っています。
その結果発表を行いました。
１泊２日の合宿でしたが充実した会議ができたと思っています。
